EKSKLUZYWNY: SAG-AFTRA zebrała ponad 1 miliard dolarów w opłatach i „opłatach agencyjnych” od swoich aktywnych członków i kluczowych podmiotów finansowych niebędących członkami od czasu jej założenia 10 lat temu, wraz z fuzją SAG i AFTRA, zgodnie ze sprawozdaniami finansowymi, dokumentami związku w Departamencie USA Pracy.
Na znak ich względnej siły w momencie ich fuzji w 2012 roku, Gildia Aktorów Ekranowych miała 129.092 aktywnych członków, a Amerykańska Federacja Artystów Telewizji i Radia miała 74 389 – z których wielu było członkami obu związków. W ciągu 10 miesięcy poprzedzających fuzję SAG zebrała 43 873 668 dolarów składek, a AFTRA 26 824 853 dolarów.
Największy związek w branży rozrywkowej, SAG-AFTRA, miał rekordową liczbę 171 157 aktywnych członków opłacających składki na dzień 30 kwietnia 2022 r., czyli na koniec ostatniego roku podatkowego. To o prawie 6000 członków więcej niż rok wcześniej.
Mimo to 101,8 miliona dolarów w składkach członkowskich i „opłatach agencyjnych” niezwiązanych z członkami, które zebrano w ciągu ostatniego roku, spadło o ponad 6 milionów dolarów w porównaniu z poprzednim rokiem, głównie z powodu przedłużenia składek udzielonych członkom podczas pandemii. Składki są zdecydowanie największym źródłem dochodów gildii.
Członkostwo SAG-AFTRA nie zmieniło się od czasu połączenia, kiedy to SAG-AFTRA rozpoczęła działalność z 168.593 aktywnymi członkami. Liczba ta spadła do 156 894 w 2014 roku i do 156 843 w 2015 roku, ale od tego czasu stale rośnie.
Te liczby członkowskie nie obejmują jednak finansowych kluczowych osób niebędących członkami, zwanych również „płatnikami opłat agencyjnych”, o których SAG-AFTRA powiedział, że „są postrzegani jako łamistrajkowie lub antyzwiązkowi przez członków, dyrektorów i pisarzy SAG-AFTRA – z których większość należy również do związków rozrywkowych”.
Według najnowszego raportu, gildia liczyła 4486 finansowych kluczowych członków niezrzeszonych – liczby, które stale rosły w ciągu ostatnich 10 lat i ponad podwoiły się od 2013 roku. Mimo to ich liczba wynosi tylko 2,6% aktywnych członków, co mówi się, że jest niski w wielu związkach w całym kraju. Finansowi niebędący członkami główni płacą tylko tę część składek związkowych, która idzie bezpośrednio na pokrycie kosztów negocjacji zbiorowych, egzekwowania kontraktów i administrowania kontraktami, ale nie muszą płacić tej części składek, które gildia wydaje na lobbing lub działalność polityczną.
Ich obniżka składek jest minimalna – mniej niż 5% – i nie mogą głosować w wyborach związkowych ani kandydować na urząd związkowy. Nie mogą też twierdzić, że są członkami związku w swoich życiorysach lub strzałach w głowę. Ale mogą pracować w niezwiązkowych pokazach i przekraczać linie pikiet podczas strajków bez ponoszenia sankcji.
Niektórzy przechodzą na „fi-core”, aby móc pracować przy pozazwiązkowych sesjach zdjęciowych, ale inni mówią, że robią to z powodów politycznych – albo ogólnie nie lubią związków zawodowych, albo nie chcą płacić za działalność polityczną swojego związku.
SAG-AFTRA informuje, że w ciągu ostatniego roku wydała 1 097 586 dolarów na „działalność polityczną i lobbing” na rzecz ustawodawstwa korzystnego dla jej członków. Cech nie popiera jednak ani nie wspiera kandydatów politycznych.
Największe pojedyncze wydatki gildii w ciągu ostatniego roku – jak zawsze – dotyczyły działalności reprezentacyjnej, która przy 96 milionach dolarów była wyższa od 71,8 miliona w poprzednim roku.
Raporty finansowe gildii – znane jako raporty LM-2 – pokazują, że pensje brutto wypłacone jego pracownikom wyniosły 42 963 561 dolarów w ciągu ostatniego roku. Duncan Crabtree-Ireland, krajowy dyrektor wykonawczy gildii, jest najlepiej opłacanym pracownikiem gildii, chociaż spora część z 989 700 dolarów, które otrzymał w zeszłym roku podatkowym, pochodziła z naliczonych urlopów i czasu wolnego należnego mu na poprzednich stanowiskach w gildii.
Kiedy w zeszłym roku został krajowym dyrektorem wykonawczym, jego pensja wynosiła 770 000 dolarów. Dla porównania, David Young, dyrektor wykonawczy WGA West, zarabia 897 371 dolarów, podczas gdy Russell Hollander, krajowy dyrektor wykonawczy DGA, zarobił w zeszłym roku 725 000 dolarów. Crabtree-Ireland, który objął najwyższe stanowisko w gildii w czerwcu 2021 r., był generalnym radcą prawnym związku od 2006 r., a jego dyrektorem operacyjnym od 2014 r. Wcześniej pełnił funkcję zastępcy krajowego dyrektora wykonawczego Gildii Aktorów Ekranowych i był kluczowym uczestnikiem wysiłki prowadzące do fuzji.
SAG-AFTRA odmówił komentarza do tego raportu.